People and Skills

Princípios Gestão de RH's para Gestores

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Em Lisboa

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Informação importante

Tipologia Curso
Nível Intermediário
Local Lisboa
Horário de aulas 18h
Duração Flexível
  • Curso
  • Intermediário
  • Lisboa
  • 18h
  • Duração:
    Flexível
Descrição

Nas últimas décadas, a prática da Gestão de Recursos Humanos tem vindo a acompanhar as alterações registadas na dinâmica empresarial. Um dos motores da mudança no exercício profissional da Gestão de Recursos Humanos resulta das expectativas existentes nas organizações acerca do modo
como os profissionais desta área desempenham o seu papel. Além das atividades tradicionais relacionadas com a seleção, formação ou compensações, cada vez mais a função envolve o planeamento estratégico ou a condução de projetos de melhoria contínua ou mudança profunda, tornando-se imperiosa a aquisição do novo perfil de competências requerido aos profissionais de Gestão de Recursos Humanos do Séc. XXI.

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A ter em conta

· Quais são os objetivos deste curso?

Este Curso tem como objetivo dotar os participantes dos conhecimentos e princípios básicos aplicados à gestão das Pessoas, dando um overview da abrangência da Função de Recursos Humanos. No final do curso os formandos serão capazes de: − Compreender os desafios da função de RH´s; − Adquirir conhecimentos de base para compreender os diferentes processos utilizados na gestão de Recursos Humanos.

· Público alvo

Este curso é destinado a todos os profissionais da área de Gestão de Recursos Humanos, desde diretores, chefias, técnicos e assistentes. Público em geral.

Perguntas & Respostas

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O que se aprende nesse curso?

Rh
Problemáticas
Profissionais
Evolução
Remuneração
Pagamento
Política Salarial
Instrumentos
Necessários
Mobilidade

Programa

Conteúdos Programáticos

DIFERENTES DOMÍNIOS DA FUNÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
  • Evolução da Função RH´s e as grandes problemáticas actuais
  • Desafios, Papéis e Missão dos Profissionais de RH´s
A IMPORTÂNCIA DE UM BOM SISTEMA DE REMUNERAÇÃO
  • O sistema de Remuneração
  • Sistema de Remuneração vs. Pagamento de salários vs. Política Salarial
  • Técnicas e Instrumentos necessários
A AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO
  • Avaliação da performance, das competências e dos potenciais
  • Avaliação de desempenho vs. Formação vs. Mobilidade vs. Remuneração
  • Acompanhamento e Avaliação do Sistema de Avaliação
ORIENTAÇÃO DE CARREIRAS E GESTÃO DE COMPETÊNCIAS
  • O conceito de carreira
  • Orientação e Diagnóstico Individual de Carreira
  • Análise e Gestão de Competências
  • A importância das dinâmicas individuais e grupais
A FORMAÇÃO NO DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS
  • Identificação das necessidades formativas
  • O Ciclo Formativo
  • Etapas chave para a construção de um Plano de Formação
  • A importância da Avaliação da Formação

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