Os pontos chave da formação e monitorização

Conteúdo Programático

Reconhecer os desafios atuais das organizações e o papel da formação

• Compreender as exigências da envolvente organizacional.
• Conhecer os requisitos regulamentares aplicáveis à formação profissional.
• Compreender a missão da GRH e o papel da formação.
• Alinhar as políticas da formação com a estratégia da organização.
• Identificar e analisar as necessidades de formação e traduzi-las em objetivos pedagógicos
• Compreender as diferentes lógicas de análise de necessidades.
• Escolher os métodos e os instrumentos de recolha de necessidades.
• Definir finalidades e objetivos para a formação.

• modalidades de formação;
• formas de organização;
• formação interna ou externa;
• pedagogia;
• avaliação.

Elaborar o plano de formação

• Organizar a informação.
• Orçamentar o plano de formação.
• Obter financiamento para a execução do plano de formação.

Proporcionar a formação e acompanhar a realização do plano

• Identificar a oferta e selecionar a melhor opção.
• Organizar as ações.
• Monitorizar a formação.

Avaliar os resultados da formação

• Conhecer os os diversos níveis de avaliação.

• critérios de implementação;
• aplicação dos instrumentos.
• Sistematizar e comunicar os resultados à gestão de topo, às chefias e aos participantes.

Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.