People and Skills

      Os pontos chave da formação e monitorização

      People and Skills
      Em Lisboa

      Preço para verificar
      Ou preferes ligar para o centro agora?
      21195... Ver mais

      Informação importante

      Tipologia Curso
      Nível Intermediário
      Local Lisboa
      Horário de aulas 18h
      Duração Flexível
      • Curso
      • Intermediário
      • Lisboa
      • 18h
      • Duração:
        Flexível
      Descrição

      A crescente necessidade de implementação de formação de modo contínuo nas organizações, de um acompanhamento mais individualizado a cada um dos colaboradores, detectando as suas necessidades específicas e procurando colmatar as suas lacunas formativas, coloca um ênfase na actividade formativa que desenvolvem e na verificação da eficácia dessa actividade. O desenvolvimento de formação deve, por esta razão, ser encarado como um investimento e uma actividade estratégica das organizações, e não apenas como uma obrigação ou uma "ocupação" para os colaboradores.

      Assim, tal como os restantes investimentos desenvolvidos pelas empresas, e como todas as decisões estratégicas que são tomadas e implementadas, tem que ser feito o seu planeamento, a informação dos intervenientes sobre o processo que compõe esta medida estratégica e a implementação deste investimento, e feito o respectivo acompanhamento ao longo de toda a implementação e no final do processo.

      Instalações (1)
      Instalações e datas
      Início Localização
      Consultar
      Lisboa
      Lisboa, Portugal
      Ver mapa
      Início Consultar
      Localização
      Lisboa
      Lisboa, Portugal
      Ver mapa

      Perguntas & Respostas

      Levanta as tuas perguntas e outros utilizadores poder-te-ão responder

      O que se aprende nesse curso?

      Reconhecer
      Organizações
      Formação
      Envolvente
      Atuais
      Exigências
      Regulamentares
      GRH
      Profissional
      Políticas
      Organização

      Programa

      Conteúdo Programático

      Reconhecer os desafios atuais das organizações e o papel da formação

      • Compreender as exigências da envolvente organizacional.
      • Conhecer os requisitos regulamentares aplicáveis à formação profissional.
      • Compreender a missão da GRH e o papel da formação.
      • Alinhar as políticas da formação com a estratégia da organização.
      • Identificar e analisar as necessidades de formação e traduzi-las em objetivos pedagógicos
      • Compreender as diferentes lógicas de análise de necessidades.
      • Escolher os métodos e os instrumentos de recolha de necessidades.
      • Definir finalidades e objetivos para a formação.
      Tomar decisões relativas a:
      • modalidades de formação;
      • formas de organização;
      • formação interna ou externa;
      • pedagogia;
      • avaliação.

      Elaborar o plano de formação

      • Organizar a informação.
      • Orçamentar o plano de formação.
      • Obter financiamento para a execução do plano de formação.

      Proporcionar a formação e acompanhar a realização do plano

      • Identificar a oferta e selecionar a melhor opção.
      • Organizar as ações.
      • Monitorizar a formação.

      Avaliar os resultados da formação

      • Conhecer os os diversos níveis de avaliação.
      Implementar os diferentes níveis de avaliação:
      • critérios de implementação;
      • aplicação dos instrumentos.
      • Sistematizar e comunicar os resultados à gestão de topo, às chefias e aos participantes.

      Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.


      Compare para escolher melhor:
      Ver mais