Pós-graduação em gestão estratégica de recursos humanos em saúde
Pos-graduação
Em Gandra
Descrição
-
Tipologia
Pos-graduação
-
Local
Gandra
-
Duração
2 Anos
-
Início
Datas a escolher
Numa sociedade marcada por mudanças rápidas, profundas e baseadas em paradigmas que nada têm a ver com o passado, mesmo que recente, obriga as organizações a reformularem maneiras de estar e, não raras vezes, a reinventarem-se nas suas matrizes: e isto sem que a sua cultura fundadora seja colocada em questão.
E aqui todos os subsistemas relacionados com as pessoas são dos que se mostram mais sensíveis e passíveis de sofrerem alterações e ou representarem vantagens competitivas caso garantam diferenças no factor que mais propicia o desenvolvimento e adaptabilidade das organizações: as pessoas.
Em abono da verdade deve ser dito que as pessoas não mereceram nas organizações portuguesas, até um passado não distante, grande atenção: eram vistas como um recurso abundante e a quem não era, via regra, exigida grande qualificação.
Na sociedade do conhecimento, porém, o tal recurso que não era considerado fundamental, passou a assumir valências estratégicas e novas valorações até agora inimagináveis.
FINALIDADE
Tratando-se de um domínio do saber relativamente recente, não abundam pessoas efectivamente preparadas para desempenharem funções nesta área com saberes e competências consolidadas e que se afirmam para além de empirismos adquiridos com o decorrer dos tempos e pela transmissibilidade daqueles que ocupavam funções há mais tempo. E isto, fundamentalmente, nas seguintes áreas:
Administração de pessoas;
Organização processual;
Direitos e deveres dos actores intervenientes;
Relações trabalhistas;
Comportamento organizacional;
Gestão intermédia de pessoas..
Em suma: vendo-se a administração de pessoas como uma actividade meio, toda o processo formativo no curso agora proposto será pensado e desenvolvido de forma a capacitar os formandos a prestarem um serviço de qualidade e excelência, a partir do aprofundamento de conceitos teóricos e de vivências práticas
Instalações
Localização
Início
Início
A ter em conta
Pretende-se, fundamentalmente, que os formandos assumam uma visão integrada e integradora dos recursos humanos numa perspectiva estratégica e em que a pessoa represente, de facto, o capital mais precioso de qualquer país ou organização.
Assim, e especificamente no sector da saúde, são objectivos primordiais:Numa sociedade marcada por mudanças rápidas, profundas e baseadas em paradigmas que nada têm a ver com o passado, mesmo que recente, obriga as organizações a reformularem maneiras de estar e, não raras vezes, a reinventarem-se nas suas matrizes: e isto sem que a sua cultura fundadora seja colocada em questão.Quadros superiores, desde logo do Sector da Saúde, que actuem em áreas relacionadas com a administração, gestão e desenvolvimento de Recursos Humanos.
Licenciados que pretendam adquirir competências específicas na área da gestão das pessoas.Análise curricular Académica e Profissional e ordem de inscrição.25303 Horas35O número de faltas não poderá exceder 20% da carga horária. Aprovação em todos os módulos, sendo condição de aproveitamento uma classificação igual ou superior a 50%.O Curso decorrerá de Novembro de 2010 a Novembro de 2011. As aulas decorrerão às sextas, das 17h00 às 21h00 e aos sábados, das 09h00 às 13h00.Brevemente disponível.Candidatura
50 Euros
Propinas
2.800 Euros ou 14 prestações de 200 Euros
(Cheques pré-datados)
20% Desconto para Cooperantes e funcionários da CESPU.
10% Desconto para Ex-alunos da CESPU, e para Instituições Protocoladas.
5% Desconto a pronto pagamento.
Quadros superiores, desde logo do Sector da Saúde, que actuem em áreas relacionadas com a administração, gestão e desenvolvimento de Recursos Humanos.
Licenciados que pretendam adquirir competências específicas na área da gestão das pessoas.Análise curricular Académica e Profissional e ordem de inscrição.25303 Horas35O número de faltas não poderá exceder 20% da carga horária. Aprovação em todos os módulos, sendo condição de aproveitamento uma classificação igual ou superior a 50%.O Curso decorrerá de Novembro de 2010 a Novembro de 2011. As aulas decorrerão às sextas, das 17h00 às 21h00 e aos sábados, das 09h00 às 13h00.Brevemente disponível.Candidatura
50 Euros
Propinas
2.800 Euros ou 14 prestações de 200 Euros
(Cheques pré-datados)
20% Desconto para Cooperantes e funcionários da CESPU.
10% Desconto para Ex-alunos da CESPU, e para Instituições Protocoladas.
5% Desconto a pronto pagamento.
O número de faltas não poderá exceder 20% da carga horária. Aprovação em todos os módulos, sendo condição de aproveitamento uma classificação igual ou superior a 50%.O Curso decorrerá de Novembro de 2010 a Novembro de 2011. As aulas decorrerão às sextas, das 17h00 às 21h00 e aos sábados, das 09h00 às 13h00.Brevemente disponível.Candidatura
50 Euros
Propinas
2.800 Euros ou 14 prestações de 200 Euros
(Cheques pré-datados)
20% Desconto para Cooperantes e funcionários da CESPU.
10% Desconto para Ex-alunos da CESPU, e para Instituições Protocoladas.
5% Desconto a pronto pagamento.
Opiniões
Programa
Data de realização do curso
Novembro de 2010
Áreas de conhecimento- Desporto
- Enfermagem
- Farmácia
- Fisioterapia
- Medicina
- Medicina Dentária
- Psicologia
- Segurança e higiene no trabalho
- Gestão/administração
- Cardiopneumologia
- Podologia
- Ciências Farmacêuticas
- Análises Clínicas e de Saúde Pública
- Nutrição
MÓDULO 1 - TEORIAS ADMINISTRATIVAS NA SOCIEDADE DO CONHECIMENTO
- Visão global e crítica das teorias administrativas mais relevantes da Ciência da Administração;
- Estudo comparativo das diversas tendências actuais a nível mundial;
- Reflexão aprofundada sobre possíveis interfaces com a gestão de pessoas.
MÓDULO 2 - DIMENSÃO COMPORTAMENTAL DAS ORGANIZAÇÕES
- Análise aprofundada da vertente comportamental das organizações;
- A polivalência nas organizações;
- Abordagem, escolas e teorias de gestão comportamental das organizações;
- Necessidades futuras e exigências de novos comportamentos;
- O homem-total característico da chamada sociedade do conhecimento;
- Dialéctica da pressão dos objectivos versus a necessidade de manter, garantir e desenvolver competências a cada trabalhador / organização.
MÓDULO 3 - COMUNICAÇÃO PARA A GESTÃO DA MUDANÇA
- Processo Comunicacional. Funções da Comunicação. Mitos e Realidades da Comunicação.
- Leis da Comunicação. O Feedback.
- O processo comunicacional e a melhoria na sua eficácia. Barreiras à Comunicação. Comunicação electrónica.
- Melhorar a Capacidade Comunicacional. Escutar competentemente.
- Estilos Comunicacionais. Modelo SARA.
- A comunicação como acto criativo. Comportamentos de comunicação mais importantes para a eficácia dos subordinados.
- Redes de Comunicação.
- A Comunicação para o alinhamento dos objectivos, em ordem ao atingimento dos resultados da mudança desejados.
MÓDULO 4 - TRABALHAR NA SOCIEDADE DO CONHECIMENTO
- Significado e valências do trabalho na sociedade contemporânea;
- Problemática das qualificações e das competências;
- A responsabilidade social de todos os actores: empregabilidade e empresabilidade.
MÓDULO 5 - A GESTÃO DE PESSOAS: GESTÃO INTEGRADA E PERSPECTIVAS
- Perspectiva abrangente e adequada sobre a visão estratégica da qualidade e quantidade de recursos humanos requeridos pelo desenvolvimento futuro das operações produtivas;
- Orientação e controlo de planos de acção para corrigir, oportunamente, diferenças entre os recursos humanos que se estimam necessários e aqueles actualmente à disposição da organização;
- Função estratégica e diferenciadora dos recursos humanos;
- O balanço social e outros indicadores de gestão de pessoas.
MÓDULO 6 - LEGISLAÇÃO LABORAL
- Regime jurídico-laboral e gestão integrada de RH;
- Legislação laboral como instrumento e não como finalidade;
- Legislação laboral aplicável à actividade privada e específica da Administração Pública.
MÓDULO 7 - RECRUTAMENTO, SELECÇÃO E SOCIALIZAÇÃO
- Procedimentos de atracção de candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização;
- Processos de selecção dos candidatos mais adequados aos cargos existentes, visando manter ou aumentar a eficácia e o desempenho.
- Socialização do trabalhador (acolhimento e integração) perspectivada de forma sistémica.
MÓDULO 8 - GESTÃO DAS CARREIRAS, DAS REMUNERAÇÕES E DOS INCENTIVOS
- Capacitação dos alunos quanto às repercussões da gestão das carreiras, remunerações e incentivos nas organizações;
- Capacitação dos alunos quanto à existência de filosofias próprias das organizações;
- Importância competitiva da organização no mercado de trabalho em função das relações da organização com os próprios trabalhadores.
- Especificidade da gestão de carreiras por competências.
MÓDULO 9 - AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
- Capacitação dos alunos quanto a opções em termos análise, avaliação e comparação do potencial e desempenho dos indivíduos;
- Estudo comparativo e crítico dos principais métodos de avaliação.
- O SIADAP (modelo de Avaliação da Administração Pública carreiras gerais)
MÓDULO 10 - OS RECURSOS HUMANOS NUM CONTEXTO INTERNACIONAL
- Gestão de Recursos Humanos comparada opções no âmbito internacional;
- O benchmarking enquanto modelo de maximização de resultados.
MÓDULO 11 - ÉTICA E CULTURA ORGANIZACIONAL
- Papel estratégico da Ética e da Cultura organizacional no âmbito da gestão dos Recursos Humanos;
- Principais vertentes da Ética e da Cultura organizacional e sua correlação com os RH e a sustentabilidade das empresas;
- Necessidade de re-humanizar o mundo do trabalho.
MÓDULO 12 - FORMAÇÃO E GESTÃO DE COMPETÊNCIAS
- Papel estratégico das políticas de formação de RH com vista à eficiência e a eficácia organizacional;
- Formação que disponibiliza conhecimentos, habilidades, atitudes, como meio para evitar o desfasamento das inovações entretanto acontecidas em relação ao campo de actividades de cada trabalhador;
- Formação para a consciencialização das mutações da envolvente;
- Formação e desenvolvimento para o crescimento do trabalhador como pessoa e como profissional.
MÓDULO 13 - TRABALHO EM EQUIPE
- Capacitação dos alunos para trabalhar em equipa em ordem ao alcance dos resultados desejados.
MÓDULO 14 - GESTÃO DE CONFLITOS
- Capacitação dos alunos para, a partir da capacidade de trabalhar em equipa, alcançar os resultados desejados dominando os aspectos fundamentais da gestão de conflitos.
MÓDULO 15 - GESTÃO DA MUDANÇA E EMPREENDEDORISMO
- Dinâmicas dos processos de mudança:
- Como iniciar ou gerir as mudanças;
- Como pilotar a realidade humana das organizações em contextos de mudança;
- O espírito empreendedor e a gestão da mudança.
MÓDULO 16 - GESTÃO CONTABILÍSTICO-FINANCEIRA PARA GESTORES DE RECURSOS HUMANOS
- As linguagens e os indicadores contabilístico-financeiros como os ler de forma a poder-se optimizar o subsistema recursos humanos.
MÓDULO 17 - SAÚDE OCUPACIONAL
- Normas e procedimentos que visam a protecção da integridade física e mental de qualquer trabalhador;
- Preservação dos riscos de saúde inerentes às tarefas do cargo e ao meio ambiente físico onde são executadas.
MÓDULO 18 - INFORMÁTICA APLICADA À GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
- Necessidades, potencialidades e vantagens das aplicações informáticas;
- Exemplos de ofertas existentes no mercado.
Curriculum Vitae em modelo Europass (Consulte os documentos de suporte);
Fotocópia do Certificado de Habilitações;
Preenchimento do boletim de candidatura (Consulte os documentos de suporte);
Fotocópia do Bilhete de Identidade, cartão de contribuinte;
2 Fotos tipo passe devidamente identificadas (não são aceites fotografias digitalizadas);
Cheque ou comprovativo de transferência para o NIB 0033.0000.00048634338.29, no valor da candidatura.
Campus Académico de Vila Nova de Famalicão
R. José António Vidal,81
4760-409 Vila Nova de Famalicão - PORTUGAL
Entidades parceiras
- Instituto Politécnico de Saúde do Norte - Vale do Ave (IPSN-VA)
Informação adicional
Pós-graduação em gestão estratégica de recursos humanos em saúde