Organização e gestão de compras

O conteúdo desta formação tem aplicação na contextualização da função de Gestão de Compras no âmbito da empresa, na seleção, gestão e avaliação de fornecedores e na execução do aprovisionamento. Como implementar um modelo de avaliação de fornecedores e desenvolver modelos de execução de aprovisionamento, com o objetivo de concretizar todo o potencial valor que o fornecedor pode aportar.
Pretende-se que no final da ação, os participantes tenham adquirido competências que lhes permitam:
− Estruturar e racionalizar as compras em estreita interligação com os outros sectores da organização
− Criar uma base de fornecedores eficaz, que potencie a redução de custos
− Analisar economicamente propostas de fornecedores e alcançar os objetivos da organização através de uma análise otimizada do mercado e de uma negociação e contratação eficazes

− Gestores de compras
− Profissionais que tenham necessidade de negociar com fornecedores ou de os avaliar
− Pessoas que pretendam adquirir novos conhecimentos sobre a matéria.