Gestão de Projectos – Fundamentos

Curso

Em Lisboa

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Descrição

  • Tipologia

    Curso

  • Nível

    Intermediário

  • Local

    Lisboa

  • Horário de aulas

    18h

  • Duração

    Flexível

A gestão de projetos, em consonância com as melhores práticas e os padrões internacionais considerados atualmente relevantes, tornou-se um imperativo para as organizações. No atual ambiente competitivo global não é mais possível continuar a permitir que os projetos apresentem desvios significativos nos custos, nos prazos e na qualidade.

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A ter em conta

Este curso visa dotar os formandos de técnicas de planeamento e estruturação de projetos, bem como dos conhecimentos necessários para implementar e acompanhar as diferentes fases de um projeto.
No final do curso os formandos serão capazes de:
− Identificar as competências necessárias para gerir de forma eficaz um projeto;
− Saber estruturar e planear um projeto;
− Saber adotar uma forma de trabalho “orientada para projetos”;
− Definir objetivos realistas e mensuráveis para os projetos;
− Saber estimar custos e timings para as diferentes etapas do projeto;
− Utilizar as melhores técnicas e metodologias;
− Utilizar as “work breakdown structures”;
− Gerir um projeto ao longo do seu ciclo de vida;
− Criar e utilizar sistemas de monitorização e controlo dos projetos.

Este curso destina-se a profissionais das várias áreas funcionais envolvidos ou com potencial de intervenção na gestão, desenvolvimento e implementação de projetos e público em geral.

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Opiniões

Matérias

  • Gestão
  • Projectos
  • Conceito de projecto
  • Características
  • Fracasso
  • Vida
  • Ciclo
  • Processos
  • Gestão de Projectos
  • Normalização
  • PMI

Programa

Conteúdos Programáticos

Módulo 1 - Conceitos e fundamentos de Gestão de projectos (2,5 Horas)
  • Conceito de projecto
  • Tipos de projectos
  • Características dos projectos
  • O fracasso e o sucesso dos projectos
  • Ciclo de vida dos projectos
  • Grupos de processos de gestão de projectos
  • Interacção entre os grupos de processos
  • Normalização da gestão de projectos – PMI
  • Influências organizacionais de projectos
  • Áreas de especialização e de conhecimento de gestão de projectos
  • Project Management Office (PMO)
  • Diferença entre gestores de projectos e PMO
Módulo 2 - Factores empresariais e técnicas aplicadas à gestão de projectos (1 Hora)
  • Factores ambientais aplicados à gestão de projectos
  • Selecção de projectos
  • Selecção de softwares para gestão de projectos
Módulo 3 - O Gestor de Projectos e a constituição da equipa do projecto (2,5 Horas)
  • Papel do gestor de projectos
  • Perfil do gestor de projectos
  • As pessoas e as equipas
Módulo 4 - Planeamento e Organização de Projectos (3 Horas)
  • Os objectivos do projecto
  • Alvos, requisitos, especificações do projecto
  • Desenvolvimento do plano do projecto
  • Elaboração da WBS
  • Definição das actividades
  • Sequência de actividades
  • Os recursos
  • Estimar os recursos e durações das actividades/ método PERT
  • Documentação da organização do projecto
Módulo 5 - Técnicas de planificação (organograma de tarefas) (2 Horas)
  • Definição dos marcos (milestones) do projecto
  • Gráficos de Gantt
  • Diagrama de rede
  • Caminho crítico
  • Folgas
  • Alocação e nivelamento de recursos
  • Compressão do prazo por Crashing
Módulo 6 - Planeamento da gestão do risco do projecto (2 Horas)
  • Identificação dos riscos
  • Ferramentas e técnicas utilizadas
  • Registo de riscos
  • Análise qualitativa dos riscos
  • Análise quantitativa dos riscos
  • Planeamento da resposta aos riscos
  • Estratégias para riscos negativos ou ameaças
  • Monitorizar e controlar os riscos
  • A inclusão das probabilidades – critérios para tratamento de incerteza
Módulo 7 - Gestão dos custos (3 Horas)
  • Custos em projectos
  • Plano de contas do projecto
  • Estimativa de custos
  • Orçamento de custos
  • Ferramentas e técnicas utilizadas - Earned Value Management
Módulo 8 - Controlo e acompanhamento da gestão de projectos (1 Hora)
  • Controlo das modificações
  • O controlo dos prazos
  • A gestão da qualidade: plano, ferramentas e controlo da qualidade
  • A gestão da informação: organização da circulação da informação
Módulo 9. Encerramento do projecto (1 Hora)
  • Encerramento do projecto ou fase
  • Encerramento administrativo
  • Encerramento técnico
  • Conteúdo do relatório de encerramento

Gestão de Projectos – Fundamentos

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