Pós-Graduação Em Controlo De Gestão E Performance

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Pos-graduação

Online

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Descrição

  • Tipologia

    Pos-graduação

  • Metodologia

    Online

  • Duração

    1 Ano

Razões para Frequentar este Programa
Desenvolver uma visão estratégica e integrada do negócio, ancorada no Controlo de Gestão e Performance, com vista à criação de valor.
Analisar as principais tendências na conceção de modelos avaliação de performance e controlo de gestão.
Apreender as ferramentas, as técnicas e os instrumentos fundamentais para o domínio dos critérios e dos métodos de avaliação da performance das organizações.
Desenvolver competências que conferem sensibilidade aos Executivos para que possam aplicar, de forma prática e eficaz, os conhecimentos adquiridos, contribuindo para o reforço de uma cultura de rigor e excelência na gestão das organizações.
Estimular a aplicação prática das competências desenvolvidas através da conceção e da dinamização de modelos de Avaliação de Controlo de Gestão e Performance em contextos organizacionais reais.

A ter em conta

- Dirigentes, quadros médios e superiores de organizações, responsáveis pelas áreas de planeamento, controlo de gestão, contabilidade e finanças.
- Responsáveis por unidades de negócios, ou centros de responsabilidade, auditores, Controllers, Consultores,ROC e candidatos a ROC.
- Profissionais, atuais ou potenciais, responsáveis pela construção, execução e controlo de orçamentos.
- Executivos que pretendam adquirir, atualizar ou aprofundar conhecimentos nesta área, nomeadamente na definição de objetivos e respetiva monitorização.
- Recém licenciados que querem desenvolver o seu conhecimento na área do Controlo de Gestão.

Aborda o Controlo de Gestão e Performance, numa perspetiva integrada, com vista a apoiar a concretização da visão estratégica e a execução da estratégia de negócio das organizações.
Assenta no aprofundamento das principais temáticas, ao nível do Controlo de Gestão, suportado em ferramentas e instrumentos de vanguarda para a monitorização da performance organizacional.
Desenvolve competências e conhecimentos necessários para medir a criação de valor, global e por segmento, numa perspetiva multidimensional, concebendo um performance reporting adequado.
Permite diagnosticar os sistemas em funcionamento e efetuar um levantamento das necessidades futuras, de forma correta e precisa, com vista a implementar uma cultura de performance management nas organizações.
Estimula a conceção, o desenvolvimento e a implementação de instrumentos para medição, monitorização, avaliação e gestão do desempenho dos gestores e da performance das organizações.
Proporciona o contacto com um corpo docente de excelência, que alia a ligação permanente à realidade empresarial com a qualificação académica e a produção de conhecimento nos temas de planeamento e controlo de gestão.

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.pt el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

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Marcos Panzo Flaviano

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17/03/2022
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Matérias

  • Controlo de Gestão
    1

    1 estudantes indicaram que adquiriram esta competência ou habilidade

  • Sistemas de Controlo de Gestão
  • Gestão Fiscal
  • Financiamento de Projetos
  • Comportamento Organizacional
  • Planeamento
  • Performance Financeira
  • Análise da Performance Financeira
  • Avaliação de Controlo
  • Avaliação de Gestão

Programa

1º ANO

1º SEMESTRE

Enquadramento do Controlo de Gestão

Estratégia e Controlo de Gestão

Performance Financeira e Responsabilização

Análise da Performance Financeira

Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional

Planeamento, Orçamentação e Controlo

Controlo de Gestão de Projetos

Financiamento de Projetos

Gestão Fiscal das Empresas

Avaliação do Desempenho e Incentivos

Controlo de Gestão de Grupos Económicos

Modelização dos Sistemas de Controlo de Gestão

Controlo de Gestão e Qualidade Total

2º SEMESTRE

Enquadramento do Controlo de Gestão

Estratégia e Controlo de Gestão

Performance Financeira e Responsabilização

Análise da Performance Financeira

Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional

Planeamento, Orçamentação e Controlo

Controlo de Gestão de Projetos

Financiamento de Projetos

Gestão Fiscal das Empresas

Avaliação do Desempenho e Incentivos

Controlo de Gestão de Grupos Económicos

Modelização dos Sistemas de Controlo de Gestão

Controlo de Gestão e Qualidade Total

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