Project Management

Curso

Em Lisboa

210 €

Descrição

  • Tipologia

    Curso

  • Nível

    Intermediário

  • Local

    Lisboa

  • Horário de aulas

    21h

  • Duração

    Flexível

Um projecto é um esforço para criar um produto ou serviço e o seu planeamento e gestão são cruciais para atingir os objectivos. Participe nesta formação, conheça as metodologias e ferramentas essenciais do “project management” e saiba quais as competências técnicas e comportamentais que o gestor deve mobilizar para chegar ao fim de um projecto com sucesso!!!

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A ter em conta

O que é um projecto? É um esforço temporário (porque tem sempre um início e um fim definidos) para criar um produto, serviço ou resultado. O desenvolvimento de um software para melhorar o negócio, a construção de um edifício, o esforço de socorro e reconstrução após um desastre natural, a expansão das vendas para um novo mercado geográfico - todos são projectos e, como tal, devem ser geridos para chegar, dentro do prazo e do orçamento, aos resultados que os clientes ou organizações pedem. Deste modo, a gestão de projectos é a aplicação de conhecimentos, competências, métodos, processos, ferramentas e técnicas para definir e gerir actividades que consigam ir ao encontro dos requisitos do projecto, de modo a atingir os objectivos pretendidos. No final, os participantes terão adquirido conceitos essenciais sobre a gestão de projectos, compreendendo as suas metodologias e ferramentas e conhecendo as competências técnicas e comportamentais que o gestor deve mobilizar para chegar ao fim de um projecto com sucesso.

Todos os que queiram saber mais sobre a gestão de projetos, no sentido amplo do termo, sejam eles pessoais ou profissionais, de cariz cívico, social ou empresarial.

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Programa

PROGRAMA:
  • Definição de “projecto” e “gestão de projectos”.
  • Factores de sucesso e insucesso de um projecto.
  • Intervenientes envolvidos no projecto.
  • Ciclo de vida do projecto.
  • Grupos de processos na gestão de projectos: iniciação, planeamento, execução, monitorização e controlo, encerramento.
  • Gestão do âmbito.
  • Gestão do custo.
  • Gestão do prazo.
  • Gestão da qualidade.
  • Gestão dos recursos humanos.
  • Gestão da comunicação.
  • Gestão do risco.
  • Gestão das aquisições.
  • Gestão da integração do projecto.
  • Gestão das partes interessadas no projecto.
  • Ferramentas de apoio de controlo de execução de projecto: earn value management.

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