Balanced Scorecard

Curso

Em Guarda

até 150 €

Descrição

  • Tipologia

    Curso

  • Local

    Guarda

  • Horário de aulas

    7h

  • Duração

    Flexível

  • Início

    Datas a escolher

O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de planeamento estratégico que permite definir claramente as metas e estratégias de uma Organização e medir o desempenho empresarial através de indicadores quantificáveis e verificáveis. Nesta metodologia pretende-se relacionar a estratégia da organização com o controlo operacional pela integração de indicadores financeiros e não financeiros, e desta forma garantir uma perspetiva abrangente do desempenho da Organização.

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Av. Cidade de Bejar LT 7 RC ESQ, 6300534

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Datas a escolherInscrições abertas

A ter em conta

Orientar os formandos na operacionalização de uma estratégia empresarial e na clara significação de objetivos, de modo a atingir índices positivos de rentabilidade e sustentabilidade e conceber um valor a médio e longo prazo para as organizações envolvidas.

- Administradores/Directores Gerais;
- Directores Financeiros;
- Responsáveis de Planeamento e Estratégia;
- Controllers;
- Directores de Recursos Humanos/Pessoal;
- Directores de Marketing;
- Directores de Qualidade;
- Auditores;
- Consultores de Gestão.

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Opiniões

Êxitos alcançados por este centro

Este centro veio a demonstrar a sua qualidade na Emagister
5 anos com a Emagister

Matérias

  • Recursos Humanos
  • Estratégia
  • Desempenho estratégico
  • Abordagem por processos
  • Iniciativas estratégicas
  • Indicadores estratégicos
  • Mapa da estratégia
  • Pensamento Sistémico
  • Evolução Histórica
  • Rentabilidade

Professores

Formador Comunilog

Formador Comunilog

Formador

Programa

Programa

1 - Pensamento Sistémico
2 - Conceito de balancedscorecard: origem e evolução histórica
3 - A identificação da proposta de valor
4 - O desenho do mapa da estratégia
5 - A selecção dos indicadores estratégicos
6 - A identificação das prioridades estratégicas para a acção
7 - A operacionalização das iniciativas estratégicas
8 - O objectivo de modelar a organização e aplicar a abordagem por processos
9 - A monitorização dos planos de acção e desempenho estratégico
10 - Estratégia e recursos humanos
11 - Balancedscorecard e ISO 9001

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