AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E SISTEMAS RETRIBUTIVOS
Curso
Em Lisboa
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Descrição
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Tipologia
Curso
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Nível
Intermediário
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Local
Lisboa
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Horário de aulas
14h
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Duração
Flexível
-
Início
Datas a escolher
A existência de um sistema de Avaliação de Desempenho (AD) nas empresas, quando tecnicamente bem elaborado e gerido, é hoje um dos instrumentos determinantes na gestão dos Recursos Humanos. A todo o gestor de RH, se coloca o problema de conhecer as pessoas que trabalham na sua empresa, avaliando as suas capacidades, potencialidades e desempenho profissional. Os métodos e instrumentos de medida utilizados pelas empresas na Avaliação de Desempenho são diversos, contudo, muitas vezes não atingem os objetivos para que foram concebidos: avaliar com rigor o desempenho das pessoas. Este curso pretende dar a conhecer como se implementa um modelo de AD com a criação de grelhas (Cumprimento de Objetivos e Avaliação de Competências) e consequente tratamento dos dados em resultado da avaliação efetuada, permitindo a integração dos seus resultados nos diversos sistemas retributivos que podem ser implementados na empresa.
Instalações
Localização
Início
Início
A ter em conta
Objetivos gerais
Conhecer as diferentes práticas de Avaliação de Desempenho e sua integração nos diversos sistemas retributivos.
Objetivos especificos
No final do Curso os participantes serão capazes de:
-Identificar os objetivos de um processo de Avaliação de Desempenho e sua relação com o Sistema de Retribuição
-Indicar vantagens e desvantagens da sua implementação
-Escolher fatores a incluir no processo de Avaliação de Desempenho
-Definir o papel dos Avaliadores/Avaliados
-Tratar e utilizar os resultados
Opiniões
Matérias
- Avaliação
- Gestão
- Recursos Humanos
- Funcionamento
- Profissional
- Construção
- Análise
- Desenvolvimento
- Quantitativo
- Métodos
Programa
1.01 A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NO PROCESSO DE GESTÃO INTEGRADA DOS RECURSOS HUMANOS
1.02 DEFINIÇÕES DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
1.03 OBJETIVOS DA AVALIAÇÃO E SUA INTEGRAÇÃO EM SISTEMAS DE RETRIBUIÇÃO
1.04 VANTAGENS E INCONVENIENTES DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NAS ORGANIZAÇÕES
1.05 O PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: ESTRUTURA E FUNCIONAMENTO
1.06 A ESCOLHA DOS FATORES DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
1.07 O PAPEL DOS AVALIADORES
1.08 PROCEDIMENTOS E POSTURAS A ADOTAREM
1.09 OS RESULTADOS DO DESEMPENHO PROFISSIONAL E O POTENCIAL DOS COLABORADORES E DA ORGANIZAÇÃO
1.10 BOAS PRÁTICAS DE CONSTRUÇÃO DE SISTEMAS RETRIBUTIVOS DE ACORDO COM A PERFORMANCE E O DESEMPENHO
DESTINATÁRIOS
Diretores e Responsáveis de Recursos Humanos, Técnicos de Recursos Humanos, Chefias e Quadros com responsabilidades na avaliação de pessoas. Técnicos de outras áreas que pretendam aprofundar conhecimentos nesta área.
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E SISTEMAS RETRIBUTIVOS
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